Получите консультацию прямо сейчас!
Telegram
Mail
Phone
Book design is the art of incorporating the content, style, format, design, and sequence of the various components of a book into a coherent whole. In the words of Jan Tschichold, "Methods and rules that cannot be improved upon have been developed over centuries. To produce perfect books, these rules must be revived and applied." The front matter, or preliminaries, is the first section of a book and typically has the fewest pages. While all pages are counted, page numbers are generally not printed, whether the pages are blank or contain content.
MBA — Управление финансами | Высшая школа бизнеса НГУЭУ
Диплом о профессиональной переподготовке + степень MBA NSUEM

Финансами компании можно управлять по цифрам, а не по ощущениям

Мини-MBA для собственников бизнеса, главных бухгалтеров и финансовых управляющих — 250 часов практики: от отчётности и бюджета до оценки бизнеса, налогового планирования и работы с ИИ в финансовой функции.

Очное обучение в Новосибирске · Группа до 15 человек · Старт нового потока — по мере набора группы
4 мес.интенсив без отрыва от бизнеса
250 ч.практики, из них 159 — очно
15дисциплин и модулей
13практиков-преподавателей
Финансовое здоровье компании до / после программы
Кассовые разрывы− под контролем
Дебиторская задолженностьминимизирована
Бюджет и БДРвыстроена система
Готовность к проверкаместь регламент
Область компетенций, которые вы закрываете за 4 месяца обучения
Идёт набор в новую группу. Мест ограниченно — очный формат рассчитан на камерную группу до 15 человек.
Знакомая ситуация?

Бизнес растёт, а финансовой ясности не прибавляется

Программа собрана под конкретные боли собственников, главбухов и финансовых управляющих — не «теория менеджмента», а рабочие инструменты.

Отчётность

Отчёты приходят с опозданием, а решения нужно принимать сейчас — приходится действовать на ощущениях, а не на цифрах.

Налоги

Каждая проверка — стресс, потому что нет уверенности, что структура сделок и договоров не создаёт лишних рисков.

Рост

Компания хочет привлечь инвестиции или оценить себя для сделки, но непонятно, с чего начать разговор с инвестором.

Делегирование

Страшно передать финансы в чужие руки — потому что самому сложно проверить, правильно ли выстроена система.

Оборотный капитал

Деньги «зависают» в дебиторке и складе, а свободных средств на развитие не остаётся.

Инструменты

Excel собирают вручную, ИИ в финансовой функции никто не тестировал — а конкуренты уже считают быстрее.

О программе

Что вы умеете делать после выпуска

  • Минимизировать дебиторскую задолженность и выстроить систему бюджетного управления
  • Готовиться к налоговым проверкам и снижать налоговые риски по сделкам
  • Привлекать инвестиции под нужды компании и оценивать стоимость бизнеса
  • Управлять денежными потоками и долговыми обязательствами
  • Разрабатывать финансовую стратегию с учётом российской специфики и мирового опыта
  • Использовать ИИ-инструменты в отчётности, бюджетировании и сценарном моделировании
Учебный план

15 модулей — от командообразования до защиты проекта

Разверните модуль, чтобы увидеть содержание и преподавателя. Тематический план может корректироваться под изменения в законодательстve.

Тренинг «Командообразование»: знакомство со слушателями в группе, определение запросов на процесс обучения, постановка целей.

Горина Юлия Михайловна — собственник консалтингового образовательного агентства «Югора», Executive Coach ICF, ICU, бизнес-тренер по управленческим навыкам.

Экономическое содержание, состав и структура финансовой отчётности. Методы анализа: имущественное положение, устойчивость, ликвидность, деловая активность, доходность и рентабельность. Управленческие решения по итогам анализа.

Забродина Оксана — финансовый директор ООО «ИТ Лаборатория», аттестованный налоговый консультант.

Обзор доступных ИИ-инструментов для финансовой функции: в управленческой отчётности, финансовом анализе, бюджетировании, планировании и сценарном моделировании.

Забродина Оксана — финансовый директор ООО «ИТ Лаборатория», аттестованный налоговый консультант.

Федеральные, региональные, местные налоги и сборы. Спецрежимы, страховые взносы, налоговый учёт, налоговые риски. Тренды в налоговом законодательстве, влияющие на оптимизацию. Налоговые последствия основных видов договоров.

Золотовская Юлия Игоревна — руководитель Департамента налогового и юридического консультирования Сибирского регионального центра, АО «Кэпт».

Финансовое моделирование в Excel, бюджет компании (БДР), план продаж, точка безубыточности, экспорт из 1С, ABC/XYZ-анализ, диаграммы для план-факт анализа.

Руднева Елена Владимировна — финансовый директор компании «Корпоративные ИТ-проекты».

Архитектура управленческого учёта, классификация затрат, KPI и дашборды. Практический кейс построения системы бюджетирования. Управление запасами, дебиторской и кредиторской задолженностью, денежными средствами.

Тимочкина Екатерина Александровна — руководитель направления финансовой диагностики бизнеса Сибирского банка СБЕР, аттестованный профессиональный бухгалтер ИПБ России.

Правовые основы и подходы к оценке: затратный, сравнительный, доходный. Практика оценки бизнеса, разбор реального отчёта по оценке пакета акций АО.

Вольнова Вера Александровна — вице-президент РОО, сертифицированный специалист по оценке недвижимости, признанный европейский оценщик TEGoVA (REV).

Структура и роль инвестиционного проекта в бизнесе, финансовая модель проекта, оценка эффективности, анализ рисков и сценариев. Классификация и оценка финансовых рисков.

Филонов Антон Евгеньевич — финансовый директор ГК «Аутокомпонент Инжиниринг», г. Тольятти.

Банковское кредитование, привлечение инвестиций, допэмиссия, IPO, корпоративные облигации. Меры господдержки инвестиций в Новосибирской области. Депозиты, ценные бумаги, M&A, стратегии финансового выживания.

Рябков Сергей Николаевич — руководитель группы компаний «Синергия», предприниматель, инвестор, эксперт по корпоративным финансам и банковскому кредитованию.

Действующие стандарты МСФО и их применение в России. Новая модель признания выручки. Отличие подходов в учёте РСБУ и МСФО, ФСБУ.

Корпачева Ольга Викторовна — эксперт-практик в области ВЭД, руководитель комитета «Международная кооперация и экспорт».

Субъекты экономической деятельности, госрегистрация, реорганизация и ликвидация юрлиц, банкротство, право собственности, договоры в предпринимательской деятельности.

Архипенко Евгений Николаевич — директор ООО «Прогресс-НСК», практикующий юрист.

Корпоративные финансы и корпоративный финансовый менеджмент, денежный поток и стоимость денег, управление оборотным капиталом, дивидендная политика, роль нематериальных активов.

Никулина Олеся Сергеевна — финансовый консультант, действительный член ИПБ России.

Методы проектного управления, формирование команды и проектной культуры, стандарты PMBOK, бизнес-кейс проекта, планирование бюджета и сроков, управление проектными рисками.

Москвин Дмитрий Валерьевич — бизнес-консультант, эксперт по стратегическому и проектному управлению, кандидат экономических наук.

Практическое развитие компетенций в проектном менеджменте: анализ рынка и маркетинг-план, производственный план, команда и оргплан, финансовый план, оценка рисков, календарный план реализации.

Встречи с учёными, философами, практиками и топовыми спикерами для личностного роста руководителя.

Итого250 часов · итоговый междисциплинарный экзамен + защита группового проекта
Преподаватели

Учат практики, а не теоретики

Каждый модуль ведёт действующий финансовый директор, налоговый консультант или отраслевой эксперт — со своими кейсами, а не абстрактными формулами.

ОЗ
Оксана Забродина

Финансовый директор ООО «ИТ Лаборатория», аттестованный налоговый консультант

ЕТ
Екатерина Тимочкина

Руководитель направления финансовой диагностики бизнеса, Сибирский банк СБЕР

СР
Сергей Рябков

Руководитель ГК «Синергия», предприниматель, инвестор, эксперт по корпоративным финансам

ВВ
Вера Вольнова

Вице-президент РОО, признанный европейский оценщик TEGoVA (REV)

ЮЗ
Юлия Золотовская

Руководитель Департамента налогового и юридического консультирования, АО «Кэпт»

АФ
Антон Филонов

Финансовый директор ГК «Аутокомпонент Инжиниринг»

ЕР
Елена Руднева

Финансовый директор компании «Корпоративные ИТ-проекты»

ДМ
Дмитрий Москвин

Бизнес-консультант, эксперт по проектному управлению, к.э.н.

Формат

Учиться, не останавливая бизнес

Очный интенсив выстроен так, чтобы совмещаться с рабочим графиком собственника или руководителя финансового блока.

Очнозанятия в Высшей школе бизнеса НГУЭУ, Новосибирск
Мини-MBAинтенсивная подготовка, а не растянутый курс на годы
До 15 человеккамерная группа для разбора именно ваших кейсов
Бизнес-клубделовые связи и нетворкинг остаются после выпуска
Стоимость

Инвестиция в компетенции, которые окупаются на первой сэкономленной проверке

MBA — Управление финансами
77 000 ₽ за весь курс, 4 месяца
Возможна оплата в рассрочку — уточните условия у менеджера программы.
  • 250 часов обучения, 15 дисциплин и модулей
  • Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца
  • Сертификат о присвоении степени MBA NSUEM
  • Доступ к материалам и записям занятий в личном кабинете
  • Членство в Бизнес-клубе НГУЭУ
  • Право на налоговый вычет за обучение — до 10 010 ₽ к возврату

Почему это выгоднее, чем учиться «по ходу дела»

  • Одна ошибка в налоговой оптимизации обходится дороже, чем весь курс обучения
  • Камерная группа — разбираете свои реальные кейсы, а не абстрактные примеры из учебника
  • 13 практиков вместо одного преподавателя — на каждый блок свой действующий эксперт
  • Диплом + степень MBA подтверждают квалификацию перед партнёрами, банками, инвесторами
Уточнить места в группе
Следующий шаг

Оставьте заявку — менеджер программы свяжется и расскажет о ближайшем потоке

Договор оформляется по копии паспорта, диплома об образовании и СНИЛС — очно или дистанционно.

  • ✓ Разберём, какие модули закрывают именно ваши задачи
  • ✓ Расскажем о рассрочке и налоговом вычете
  • ✓ Пришлём точное расписание ближайшей группы

Записаться на программу

Ответим в течение рабочего дня

© Высшая школа бизнеса НГУЭУ. Информация носит ознакомительный характер и не является публичной офертой.
+7 (383) 243-95-75 · hsb@nsuem.ru · г. Новосибирск, ул. Ядринцевская, 53/1