Получите консультацию прямо сейчас!
Telegram
Mail
Phone

Управление изменениями:
инструменты роста в условиях неопределённости

Практическая очная программа повышения квалификации
в области эффективного управления изменениями на всех этапах: от анализа до подведения итогов; расширение инструментов анализа, дизайна и реализации изменений.

За 1,5 месяца вы освоите инструменты и навыки, которые обеспечат рост процента эффективно реализованных проектов изменений и повысите уровень толерантности руководителей и сотрудников к постоянным изменениям.

Старт обучения — середина февраля!
Оставьте заявку на получение персональной консультации!
Управление изменениями:
инструменты роста в условиях неопределённости
Практическая очная программа повышения квалификации
в области эффективного управления изменениями на всех этапах: от анализа до подведения итогов;
расширение инструментов анализа, дизайна и реализации изменений.

За 1,5 месяца вы освоите инструменты и навыки, которые обеспечат рост процента
эффективно реализованных проектов изменений
и повысите уровень толерантности руководителей
и сотрудников к постоянным изменениям.

Старт обучения — середина февраля!
Оставьте заявку на получение персональной консультации!
Почему эта программа — ваш профессиональный прорыв?
Вы сможете освоить инструменты живых систем

Переходите от механистического мышления к гибкому подходу, который позволяет бизнесу адаптироваться и расти даже в условиях кризиса.

Спрос на экспертов по управлению изменениями растет стремительно — освоите компетенции, которые сегодня определяют успех бизнеса в условиях неопределенности и будете востребованным специалистом на рынке труда.

Научитесь системно подходить к изменениям, превращая потенциальных оппонентов в соавторов трансформации вашей организации.
ПРОЙДИТЕ НАШ ИНТЕНСИВНЫЙ КУРС
>>
<<
ПО управлению изменениями
и внедрите современные инструменты, которые выведут ваш бизнес и команду
на новый уровень эффективности решения кризисных ситуаций и ПРОВЕДЕНИЯ изменений!
Курс актуален для вас, если:
Который сталкивается с необходимостью адаптации бизнес-моделей в условиях рыночной нестабильности и стремится превратить кризисы в возможности для роста.
Вы предприниматель/собственник бизнеса
Чья роль выходит за рамки кадрового обеспечения и требует глубокого понимания человеческого фактора при проведении организационных изменений.
Вы HR-специалист
Вы менеджер среднего или высшего звена, ответственный за реализацию изменений в организации и поиск антикризисных решений в условиях постоянной трансформации рынка.
Забронируйте место
в ближайшей группе!

>>
Мы перезвоним, чтобы ответить на ваши вопросы и оформить заявку на обучение.
>>темы
Программа содержит
80% практики, 20% теории
Спрос на профессионалов, способных эффективно управлять изменениями в условиях неопределенности, сегодня достигает рекордных показателей. Согласно исследованиям, до 70% проектов изменений в компаниях завершаются неудачей именно из-за отсутствия системного подхода — а это значит, что ваши навыки будут востребованы как никогда раньше.

Внешний контекст изменений

Понимание трендов рынка и умение прогнозировать сокращение жизненного цикла компаний — ваш ключ к опережению конкурентов.

Теория организационных изменений

Рассчитывайте вероятность успеха изменений как профессионал!


Большинство изменений проваливается не из-за плохих идей, а из-за неправильного планирования.

Системное
мышление

Выходите за рамки линейного мышления и управляйте бизнесом как системой! Когда вы видите бизнес как систему, а не набор процессов, вы обретаете суперспособность предвидеть последствия изменений.

Управление проектом изменений

Создайте проект изменений, который заработает с первого раза.


В этом модуле вы получите "инструкцию по эксплуатации" для любого проекта изменений в вашей компани.

Человеческий аспект работы в проекте изменений

Управляйте людьми, а не процессами!


Секрет успешных изменений — не в планах, а в людях. На этом модуле вы узнаете:

  • Почему люди сопротивляются изменениям (нейробиологические механизмы)
  • Как превратить "против" в "за" с помощью проверенных инструментов

Процессное управление изменениями

Перестаньте управлять изменениями — создайте компанию, которая меняется сама!


Перейдите от управления проектами изменений к созданию живой организации, которая автоматически адаптируется к изменениям рынка

Внедрение инноваций в компании

Запустите инновационную машину в своей компании!

Инновации — не случайность, а результат системной работы.


На этом модуле вы:

  • Узнаете 5 условий, которые превращают вашу компанию в инновационную фабрику
  • Освоите мышление лидера изменений, которое задает тон всей организации

Творческое и латеральное мышление

Освободите творческий потенциал вашей команды!


В этом модуле вы получите инструменты, которые используют мировые инновационные компании:

  • Освойте ТРИЗ — методологию, которая создала десятки прорывных решений
  • Научитесь генерировать альтернативные решения даже в самых сложных ситуациях
Tilda Publishing
В завершении программы вы защитите групповой проект, над которым будете работать в течение всего курса.
Итоговый групповой проект
>>эксперты
Обучение ведут эксперты в области управления изменениями
Обучение ведут практикующие эксперты с многолетним опытом трансформации бизнеса в условиях неопределенности.

Они помогут вам освоить нейробиологию перемен, превратить сопротивление сотрудников в их активное участие, выстроить систему коммуникаций в период неопределенности и научат создавать бизнес, который растет именно тогда, когда другие теряют позиции.
Основатель и генеральный директор тренинговой компании SOVA
Познакомиться со спикером
Руководитель центра делового обучения «Мастер-Класс», poject-менеджер, бизнес-тренер
Познакомиться со спикером
Бизнес-тренер, коуч тренинговой компании SOVA
Познакомиться со спикером
Возникли вопросы?
Оставьте заявку
на консультацию!
>>
Мы перезвоним, чтобы ответить на ваши вопросы и рассказать подробнее о программе
>> график
Обучение на программе
длится 1,5 месяца
Общая трудоемкость курса 72 академ. часа, из которых 44 часа — аудиторная работа
8 практических занятий
2 раза в неделю: понедельник и среда (18:30 — 21:30)

Материалы в системе дистанционного обучения
Презентации и видеозаписи занятий доступны
в личном кабинете слушателя — вы всегда можете вернуться к пройденной теме и освежить знания.
>>документ
По завершении обучения
вы получите удостоверение
о повышении квалификации
и сертификат НГУЭУ
Мы работаем на основании лицензии
на осуществление образовательной деятельности № 1580 от 04.08.2015 г.
>>стоимость
Стоимость обучения
Вы можете оплачивать обучение в рассрочку:
50% до начала обучения, а оставшиеся 50% —
перед окончанием курса
Приобретая курс, вы получаете:
Полная стоимость
обучения
Приходите с другом —
сэкономьте 3 000 каждый!
72 академ. часа качественных, применимых на практике знаний, необходимых для эффективного проектного управления
Консультации преподавателей
в период обучения
Видеозаписи и учебные материалы занятий в личном кабинете
Сопровождение менеджером
на протяжении всего обучения
Удостоверение о повышении квалификации НГУЭУ
Кофе-брейки
Нетворкинг
35 000 ₽
32 000 ₽
Мы предоставляем все необходимые документы, чтобы вы смогли получить налоговый вычет на обучение. Вы сможете вернуть до 4 550 ₽.
Подробную информацию о порядке получения налогового вычета вы можете узнать на сайте ФНС России.
Стоимость обучения
Вы можете оплачивать обучение в рассрочку: 50% до начала обучения, а оставшиеся 50% — перед окончанием курса.
  • 72 академ. часа качественных, применимых на практике знаний, необходимых
    для эффективного проектного управления
  • Консультации преподавателей
    в период обучения
  • Видеозаписи и учебные материалы занятий в личном кабинете
  • Сопровождение менеджером
    на протяжении всего обучения
  • Удостоверение о повышении квалификации НГУЭУ
  • Кофе-брейки
  • Нетворкинг
Полная стоимость обучения
35 000 ₽
Приходите с другом —
сэкономьте 3 000 каждый!
32 000 ₽
Мы предоставляем все необходимые документы, чтобы вы смогли получить налоговый вычет на обучение. Вы сможете вернуть до 4 550 ₽.

Подробную информацию о порядке получения налогового вычета вы можете узнать на сайте ФНС России.
>>вопросы
Отвечаем на часто задаваемые вопросы
Безусловно, ведь программа ориентирована на изучение проектного управления
«с нуля». Чтобы добиться максимальных успехов, вам необходимо посещать все занятия, выполнять домашние задания и уделять время практике.

А если возникнут вопросы, наши преподаватели всегда готовы помочь!
В Высшей школе бизнеса НГУЭУ
проходят обучение сотрудники крупных компаний
>>
В Высшей школе бизнеса НГУЭУ
проходят обучение сотрудники крупных компаний
и ПРОЙДИТЕ обучение уже этой ОСЕНЬЮ!
3 шага
>>
Сделайте
всего
Сделайте всего 3 ШАГА и пройдите обучение уже этой осенью!
Оставьте заявку на сайте
Менеджер свяжется с вами, ответит на вопросы и расскажет
о порядке заключения договора.
Заключите договор
Для оформления договора достаточно предоставить копию паспорта, копию диплома об образовании, СНИЛС лично или на e.v.solomonova@nsuem.ru
Внесите оплату
До начала обучения необходимо внести предоплату.
Менеджер проконсультирует вас о способах и порядке оплаты.
Мы находимся центре Новосибирска (пл. Ленина)
г. Новосибирск, 4 корпус НГУЭУ,
ул. Ядринцевская, 53/1, эт. 12, оф. 1209

+7 (383) 243-95-75
+7 (923) 259-17-71 >> Елена Соломонова
+7 (923) 788-88-39 >> Анна Ведерникова