Mini-MBA
ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ

Тренинг «Командообразование»: знакомство со слушателями в группе, определение запросов на процесс обучения, постановка целей.

Горина Юлия Михайловна — собственник консалтингового образовательного агентства «Югора», Executive Coach ICF, ICU, бизнес-тренер по управленческим навыкам.

Основы эффективного менеджмента. PDCA. Влияние целеполагания на эффективность управления. Критерии эффективной цели. Управление ресурсами в работе руководителя. Организация работ и контроля. Управление целями, KPI и компетенциями. Изменение подходов к управлению в цифровой среде. Влияние новой информационной среды на модели поведения сотрудников и подходы к управлению. Проблемы развития организации в эпоху цифровых изменений.

Ефимов Максим — эксперт по трансформации бизнеса, практик agile методологий, бизнес-консультант.

Фундамент риск-менеджмента: терминология, инструментальная база. Классификация и категории рисков и их последствия. Основные инструменты и этапы управления рисками. Анализ риск-факторов и система управления рисками. Источники информации при анализе конкретных рисков: достоверные и ложные.

Москвин Дмитрий — бизнес-консультант, эксперт в области стратегического и проектного управления, модератор стратегических сессий, ведущий тренингов по развитию управленческих навыков, переговорам, публичным выступлениям.

Федеральные, региональные, местные налоги и сборы. Спецрежимы, страховые взносы, налоговый учёт, налоговые риски. Тренды в налоговом законодательстве, влияющие на оптимизацию. Налоговые последствия основных видов договоров.

Москвин Дмитрий — руководитель Департамента налогового и юридического консультирования Сибирского регионального центра, АО «Кэпт».

Управление и развитие персонала: функциональный и организационный аспект. Современные тренды управления персоналом. Кадровая стратегия. Управление развитием персонала: цели и мероприятия. Подбор персонала.

Кутко Анна — собственник консалтинговой компании «HR Мастерская», автор и тренер онлайн-курсов для руководителей и HR-ов.

Нейропсихология и модели лидерства. Составляющие лидерства. Изучение и отработка навыков использования инструментария различных стилей лидерства для управленческой деятельности.

Горина Юлия — собственник консалтингового образовательного агентства «Югора», ведущий стратегических и командных сессий.

Изучение современных методов проектного управления. Формирование команды проекта и проектной культуры компании.

Москвин Дмитрий — руководитель Департамента налогового и юридического консультирования Сибирского регионального центра, АО «Кэпт».

Маркетинг и продажи для руководителей

Куропятник Анна — управляющий партнер брендингового агентства UNTWIST, спикер конференций по маркетингу и личному бренду.

Базовые понятия бизнес процессов. Влияние БП на развитие компании. Методология проведения анализа. Привязка ключевых показателей эффективности участников к показателям эффективности БП. Внедрение и непрерывное улучшение БП.

Зотов Михаил — руководитель консалтинг центра “Статус”, основатель НРО “Федерация Управленческой Борьбы”.

Экономическое содержание и назначение финансовых ресурсов компании. Управление активами компании. Управление источниками финансирования активов. Управление ликвидностью и оборотным капиталом.

Забродина Оксана — финансовый директор ООО ‘ИТ Лаборатория’, аттестованный налоговый консультант.

Федеральные, региональные, местные налоги и сборы. Специальные режимы налогообложения. Страховые взносы. Налоговый учет. Налоговые риски и управление ими. Основные изменения и тренды в налоговом законодательстве, которые влияют на вопросы налоговой оптимизации и снижения налоговых рисков.

Золотовская Юлия — руководитель Департамента налогового и юридического консультирования Сибирского регионального центра, АО «Кэпт».

Работа с текстами и знаниями компании. Создание регламентов, инструкций, аналитических записок, коммерческих предложений, отчетов и управленческой документации с помощью ИИ. Анализ данных и принятие решений. Использование искусственного интеллекта для анализа информации, подготовки выводов, поиска точек роста и поддержки управленческих решений.

Мельникова Ирина — маркетолог, предприниматель, спикер и автор обучающих программ по нейросетям, эксперт по внедрению искусственного интеллекта в бизнес-процессы, член ОПОРА РОССИИ.

Закономерности развития «цифрового мира» и общие Закономерности развития «цифрового мира» и общие тренды цифровой трансформации. Что такое «цифровая экономика». Понятие оцифровки бизнеса и цифровой трансформации, этапы прохождения и методики. Инструменты для руководителя по прохождению этапов ЦТ.

Сазонова Полина — собственник и директор ИТ-компании ООО «Десенчери», доцент НГУ, эксперт Академии Eduson, и.о. руководителя Комитета ИТ НОО Опора России.

Публичное выступление: понятие, основные компоненты, цели задачи. Самопроезентация: понятие, место и роль, критерии успешности. Структура выступления: основные блоки, отбор содержания, правила подготовки.

Леконцева Ольга — эксперт в эффективной коммуникации, фасилитатор, бизнес тренер, автор программы для развития soft skills сотрудников «Школа бушующего лидерства», эксперт комитета по управлению и развитию персонала НОО «Опора России».

Почему в условиях неопределённости эмоциональный интеллект важнее IQ. Эмоциональный интеллект vs эмоциональная реакция: осознанный выбор. Три контура управления: свои эмоции → энергия команды → стейкхолдеры. Краткий обзор модели Гоулмана. Топ-4 искажения, убивающие стратегию в стрессе: подтверждение, сверхуверенность, эскалация обязательств (ловушка «зато мы уже столько вложили»), стадный инстинкт.

Флинта Ольга — бизнес-тренер, фасилитатор, сертифицированный коуч (ACSTH) Международного эриксоновского университета, сертифицированный командный коуч (CCE ICF), модератор мастермайнд групп