Управление проектами

Практическая очная программа повышения квалификации
в области проектного управления.

За 1,5 месяца вы освоите инструменты и навыки, необходимые
для успешной реализации проектов в разных сферах деятельности.

Старт программы 26 октября 2026 г., идёт набор.
Оставьте заявку на получение персональной консультации!

Получить консультацию Узнать содержание

Управление проектами

Практическая очная программа повышения квалификации
в области проектного управления.

За 1,5 месяца вы освоите инструменты и навыки, необходимые
для успешной реализации проектов в разных сферах деятельности.

Старт программы 26 октября 2026 г., идёт набор.
Оставьте заявку на получение персональной консультации!

Получить консультацию

Эмоциональный интеллект

Освойте современные методологии и инструменты проектного управления для повышения своей профессиональной ценности и карьерного роста

В 2025 году эффективное управление проектами требует не только технических знаний, но и развитых soft skills...

Улучшите свои способности планировать, контролировать и доводить проекты до результата в условиях цифровой трансформации

Коммуникации

Работа в команде

Лидерство

Разрешение конфликтов

ПРОЙДИТЕ НАШ ИНТЕНСИВНЫЙ КУРС

>>

<<

ПО ПРОЕКТНОМУ УПРАВЛЕНИЮ

и внедрите современные инструменты, которые выведут ваш бизнес и команду
на новый уровень эффективности!

ПРОЙДИТЕ НАШ ИНТЕНСИВНЫЙ КУРС

>>

<<

ПО ПРОЕКТНОМУ УПРАВЛЕНИЮ

и внедрите современные инструменты, которые выведут ваш бизнес и команду
на новый уровень эффективности!

>>для кого

Курс актуален для вас, если:

1

Хотите освоить востребованные навыки с высоким потенциалом дохода?

По данным hh.ru, специалисты, владеющие современными методами управления проектами, востребованы в Новосибирске и могут зарабатывать от 50 до 150 000 рублей.

После обучения вы сможете выбирать интересные и выгодные офферы в различных сферах бизнеса: IT, маркетинг, недвижимость, образование, промышленность, финансы.

2

Вы собственник бизнеса/руководитель
и намерены внедрить в компании
проектное управление

Управление проектами — один из ключевых навыков, необходимый современному руководителю.

Пойдя обучение, вы научитесь оценивать перспективы проекта, отслеживать выполнение планов по срокам
и финансам, понимать возможные риски получения результатов и вовремя принимать решения по их устранению.

3

Если вы уже участвуете
в работе над проектами...

В маркетинге, IT, дизайне, строительстве и многих других сферах проектная работа — повседневная реальность.

Поэтому, если вы уже работаете над проектами, знаете этапы и принципы их реализации, любите работать системно и в срок, попробуйте себя в качестве руководителя.

Управление проектной командой — отличная возможность развить и продемонстрировать свои лидерские качества.

Забронируйте место
в ближайшей группе!

>>

Мы перезвоним, чтобы ответить на ваши вопросы и оформить заявку на обучение.

Забронируйте место
в ближайшей группе!

Мы перезвоним, чтобы ответить на ваши вопросы и оформить заявку на обучение.

Нажимая эту кнопку, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности персональных данных НГУЭУ

>>темы

Программа содержит
80% практики, 20% теории

Вы научитесь координировать все стадии проекта от планирования и формирования команды
до презентации финального результата заказчику.

Программа содержит
80% практики, 20% теории

Вы научитесь координировать все стадии проекта от планирования и формирования команды до презентации финального результата заказчику.

Учебный план

8 модулей — от командообразования до защиты проекта

Разверните модуль, чтобы увидеть содержание и преподавателя. Тематический план может корректироваться под изменения в законодательстве.

Возможна замена преподавателя на преподавателя равнозначной категории в силу непредвиденных обстоятельств и уважительных причин. Тематический план дисциплины может быть скорректирован в связи с изменениями и инновациями в сфере деятельности, в законодательстве, а также при замене преподавателя.

Отличия проектного управления от типовых управленческих и бизнес-процессов компании. При каких условиях нельзя запускать проект? Этапы PMBoK проекта: подготовка и организация, реализация, завершение. Увязка стратегических и тактических процессов с проектами. Ресурсы руководителя проекта.

Москвин Дмитрий Валерьевич — бизнес-консультант, эксперт в области стратегического и проектного управления, модератор стратегических сессий, ведущий тренингов по развитию управленческих навыков, переговорам, публичным выступлениям. Эксперт-ведущий в Netology. Экс-стратегический директор федеральной компании. Руководитель центра делового обучения «Мастер-класс», кандидат экономических наук.

Инициирование проекта (в т.ч. групповая генерация идей проекта). Разработка документа «Концепция проекта».Предварительная оценка ресурсов.

Москвин Дмитрий Валерьевич — бизнес-консультант, эксперт в области стратегического и проектного управления, модератор стратегических сессий, ведущий тренингов по развитию управленческих навыков, переговорам, публичным выступлениям. Эксперт-ведущий в Netology. Экс-стратегический директор федеральной компании. Руководитель центра делового обучения «Мастер-класс», кандидат экономических наук.

Техническое распределение и ротация ресурсов проекта. Выбор стиля (стилей) коммуникации с участниками проектной команды. Оперативная ликвидация конфликтов в ходе выполнения проектной задачи.

Москвин Дмитрий — бизнес-консультант, эксперт в области стратегического и проектного управления, модератор стратегических сессий, ведущий тренингов по развитию управленческих навыков, переговорам, публичным выступлениям.

Многофакторная оценка участников проекта, результатов проекта (через систему количественных и качественных показателей). Административные мероприятия завершающей стадии проекта: завершающее совещание, роспуск проектной команды. Подготовка завершающего отчета.

Москвин Дмитрий — бизнес-консультант, эксперт в области стратегического и проектного управления, модератор стратегических сессий, ведущий тренингов по развитию управленческих навыков, переговорам, публичным выступлениям.

Календарное и ресурсное планирование. Оценка стоимости проекта. Оптимизация проекта по срокам, затратам и трудозатратам. Отслеживание хода выполнения проекта. Анализ, прогнозирование и внесение изменений в план проекта. Создание плана управления рисками. Формирование отчетов.

Кутко Анна — собственник консалтинговой компании «HR Мастерская», автор и тренер онлайн-курсов для руководителей и HR-ов.

Пирамида «Минто» для создания убеждающих презентаций. Структура презентации проекта – не слайды, а идеи. Стиль презентации: психология цвета, шрифт, фон, шаблон. Инфографика для визуализации основных показателей проекта в сервисе drow.io. Визуализация данных. Простые приема дизайна для не дизайнеров. Структура выступления. Разбор примеров слайдов. Практика по разработке эффективной презентации проекта.

Родионова Зинаида Валерьевна — руководитель «Школы 21» от Сбера в Новосибирске, кандидат технических наук, доцент, эксперт агентства стратегических инициатив призер всероссийского конкурса «Проектный олимп - 2020», победитель всероссийского конкурса «Проектный руководитель 2024», сертифицированный специалист в области управления проектами IPMA C.

Преимущества и недостатки использования ИИ в проектах. Автоматизация и оптимизация рутинных задач руководителя проекта с помощью ИИ. Выполнение практического задания.

Зотов Михаил — руководитель консалтинг центра “Статус”, основатель НРО “Федерация Управленческой Борьбы”.

Tilda Publishing

В завершении программы вы защитите групповой проект, над которым будете работать в течение всего курса.

Итоговый групповой проект

Нажимая эту кнопку, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности персональных данных НГУЭУ

>>эксперты

Обучение ведут опытные эксперты в области проектного управления

В портфолио спикеров десятки успешных кейсов
в разных сферах бизнеса.

Они помогут вам разобраться с особенностями каждого этапа проекта, выстроить коммуникацию в команде, оценить финансовый результат и избежать ошибок.

Обучение ведут опытные эксперты в области проектного управления

Они помогут вам разобраться с особенностями каждого этапа проекта, выстроить коммуникацию в команде, оценить финансовый результат и избежать ошибок.

Возникли вопросы?
Оставьте заявку
на консультацию!

>>

Мы перезвоним, чтобы ответить на ваши вопросы и рассказать подробнее о программе

Возникли вопросы?
Оставьте заявку
на персональную консультацию!

Мы перезвоним, чтобы ответить на ваши вопросы и рассказать подробнее о программе

Нажимая эту кнопку, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности персональных данных НГУЭУ

>> график

Обучение на программе
длится 1,5 месяца

Общая трудоемкость курса 72 академ. часа, из которых 44 часа — аудиторная работа

Обучение по программе
длится 1,5 месяца

Общая трудоемкость курса 72 академ. часа, из которых 44 часа — аудиторная работа

8 практических занятий

2 раза в неделю: понедельник и среда (18:30 — 21:30)

Материалы в системе дистанционного обучения

Презентации и видеозаписи занятий доступны в личном кабинете слушателя — вы всегда можете вернуться к пройденной теме и освежить знания.

8 практических занятий

2 раза в неделю: понедельник и среда (18:30 — 21:30)

Материалы в системе дистанционного обучения

Презентации и видеозаписи занятий доступны
в личном кабинете слушателя — вы всегда можете вернуться к пройденной теме и освежить знания.

>>документ

По завершении обучения
вы получите удостоверение
о повышении квалификации
и сертификат НГУЭУ

Мы работаем на основании лицензии
на осуществление образовательной деятельности № 1580 от 04.08.2015 г.

По завершении обучения
вы получите удостоверение
о повышении квалификации
и сертификат НГУЭУ

Мы работаем на основании лицензии на осуществление образовательной деятельности № 1580 от 04.08.2015 г.

>>стоимость

Стоимость обучения

Вы можете оплачивать обучение в рассрочку:
50% до начала обучения, а оставшиеся 50% —
перед окончанием курса

72 академ. часа качественных, применимых на практике знаний, необходимых для эффективного проектного управления

Консультации преподавателей
в период обучения

Видеозаписи и учебные материалы занятий в личном кабинете

Сопровождение менеджером
на протяжении всего обучения

Удостоверение о повышении квалификации НГУЭУ

Кофе-брейки

Нетворкинг

30 000 ₽

27 000 ₽

Записаться на курс

Мы предоставляем все необходимые документы, чтобы вы смогли получить налоговый вычет на обучение. Вы сможете вернуть до 3 900 ₽.
Подробную информацию о порядке получения налогового вычета вы можете узнать на сайте ФНС России.

Стоимость обучения

Вы можете оплачивать обучение в рассрочку: 50% до начала обучения, а оставшиеся 50% — перед окончанием курса.

72 академ. часа качественных, применимых на практике знаний, необходимых
для эффективного проектного управления
Консультации преподавателей
в период обучения
Видеозаписи и учебные материалы занятий в личном кабинете
Сопровождение менеджером
на протяжении всего обучения
Удостоверение о повышении квалификации НГУЭУ
Кофе-брейки
Нетворкинг

Полная стоимость обучения

30 000 ₽

Записаться в курс

Приходите с другом —
сэкономьте 3 000 ₽ каждый!

27 000 ₽

Записаться на курс

Мы предоставляем все необходимые документы, чтобы вы смогли получить налоговый вычет на обучение. Вы сможете вернуть до 3 900 ₽.

Подробную информацию о порядке получения налогового вычета вы можете узнать на сайте ФНС России.

Получите финансовую поддержку от работодателя

Предлагаем воспользоваться письмом с обоснованием, где указаны преимущества и результат обучения.

Вы можете отредактировать его и отправить своему руководителю.

Письмо с обоснованием

Вот, что говорят наши выпускники!

>>

Sony Yermolova

источник публикации: VK

Ну что ж, хвастаюсь, что стала первым выпускником группы нового курса
Высшей школы бизнеса НГУЭУ "Управление проектами"!

Преподаватели ТОП, группа супер кроссфункциональные специалисты! Счастлива, что имею возможность повышать свой уровень квалификации и компетенции на высоком мастерском уровне. Огромная благодарность Эдуарду Коложвари, Высшей школе бизнеса НГУЭУ | MBA в Новосибирске, Дмитрию Москвину!

Команда реальных супер профессионалов.
До новых встреч :)

Ну что ж, хвастаюсь, что стала первым выпускником группы нового курса Высшей школы бизнеса НГУЭУ "Управление проектами"!
Преподаватели ТОП, группа супер кроссфункциональные специалисты! Счастлива, что имею возможность повышать свой уровень квалификации и компетенции на высоком мастерском уровне. Огромная благодарность Эдуарду Коложвари, Высшей школе бизнеса НГУЭУ | MBA в Новосибирске, Дмитрию Москвину!
Команда реальных супер профессионалов.
До новых встреч :)

Sony Yermolova

источник публикации: VK

>>вопросы

Отвечаем на часто задаваемые вопросы

Безусловно, ведь программа ориентирована на изучение проектного управления
«с нуля». Чтобы добиться максимальных успехов, вам необходимо посещать все занятия, выполнять домашние задания и уделять время практике.

А если возникнут вопросы, наши преподаватели всегда готовы помочь!

Отвечаем на часто задаваемые вопросы

Безусловно, ведь программа ориентирована на изучение проектного управления «с нуля». Чтобы добиться максимальных успехов, вам необходимо посещать все занятия, выполнять Хдомашние заданияХ и уделять время практике.

А если возникнут вопросы, наши преподаватели всегда готовы помочь!