Mini-MBA
ДИРЕКТОР
ПО ПЕРСОНАЛУ

Тренинг «Командообразование»: знакомство со слушателями в группе, определение запросов на процесс обучения, постановка целей.

Горина Юлия Михайловна — собственник консалтингового образовательного агентства «Югора», Executive Coach ICF, ICU, бизнес-тренер по управленческим навыкам.

Главные компетенции современного HRD. Как управленческий цикл сделает HR-службу максимально эффективной. Основные инструменты и методы руководителя для эффективной работы сотрудников.

Кутко Анна — собственник консалтинговой компании «HR Мастерская», автор и тренер онлайн-курсов для руководителей и HR-ов.

HR-стратегия и её связь с бизнес-целями. Разработка, описание и внедрение HR-стратегии. Постановка стратегических HR-целей на основе данных и приоритетов компании. Оценка эффективности HR-системы через метрики и бизнес-результаты.

Егорова Анна — эксперт по HR-стратегиям, основатель и директор компаний Business Result Group и Talent Space, консультант, бизнес-тренер.

Корпоративная культура и ценности как основа HR-стратегии и поведения сотрудников. Определение и внедрение ценностей в процессы управления персоналом. Формирование культуры, поддерживающей цели бизнеса. Роль и задачи HR-службы с учётом этапа развития и корпоративной культуры.

Егорова Анна — эксперт по HR-стратегиям, основатель и директор компаний Business Result Group и Talent Space, консультант, бизнес-тренер.

Стратегия подбора и адаптации персонала. Процесс увольнения и проведения выходных интервью.

Кутко Анна — собственник консалтинговой компании «HR Мастерская», автор и тренер онлайн-курсов для руководителей и HR-ов.

Оценка и аттестация персонала как ключевой стратегический HR-инструмент, направленный на повышение эффективности бизнеса, развитие талантов и формирование высокопроизводительной корпоративной культуры. С чего начинать оценку персонала?

Кутко Анна — собственник консалтинговой компании «HR Мастерская», автор и тренер онлайн-курсов для руководителей и HR-ов.

Определение потребностей участников в развитии. Рассмотрение стратегий управления карьерой и развития талантов. Изучение мотивационных тестов, управления командой и разработки индивидуальных планов развития (ИПР).

Леконцева Ольга — эксперт в эффективной коммуникации, фасилитатор, бизнес тренер, автор программы для развития soft skills сотрудников «Школа бушующего лидерства», эксперт комитета по управлению и развитию персонала НОО «Опора России».

HR-брендинг как элемент маркетинга персонала, марчар как современная специализация в кадровой работе. Понятие кадрового бренда, внешние и внутренние элементы кадрового бренда. Актуальные инструменты HR-брендинга. Причины трансформации кадрового бренда. Успешные проекты отечественного бизнеса по продвижению HR-бренда (Рейтинг работодателей России).

Гилева Кристина — кандидат психологических наук, доцент кафедры «Социальная психология управления» СГУПС, бизнес-тренер.

Ключевые задачи организационного дизайна. Процесс организационного дизайна. Взаимосвязь структуры компании и бизнес-стратегии. Тренды в оргдизайне. Диагностика организационного дизайна компании. Определение организационной структуры компании.

Семяшкина Елена — эксперт по повышению эффективности работы, унификации, оптимизации и создания гармоничных оргструктур, изменения системы оплаты труд.

Структура вознаграждения сотрудников. Виды и принципы построения фиксированной и переменной части вознаграждения для конкретной компании. Как построить систему грейдирования. Доплаты, льготы и бенефиты.

Мусабирова Татьяна — директор по персоналу с более чем 15-летним опытом, бизнес-тренер, эксперт по автоматизации расчётов в HR-бизнес-процессах и построению систем мотивации персонала.

Финансовые показатели бизнеса и финансовое планирование. Методы планирования HR-затрат по главным направлениям (ФОТ, соцпакет, рекрутинг и др.) Эффективное управление HR-расходами. Построение системы бюджетирования и защита HR-бюджета.

Семяшкина Елена — эксперт по повышению эффективности работы, унификации, оптимизации и создания гармоничных оргструктур, изменения системы оплаты труд.

Общие правила и принципы проектного управления PMBoK и SCRUM. Подготовка и организация проекта. Реализация, завершение проекта. Практическая разработка реального Устава проекта. Игровой кейс «Проект От и До».

Москвин Дмитрий — кандидат экономических наук, Директор, бизнес-тренер, ООО «Мастер-Класс» (Центр делового обучения), спикер в Netology.

Виды и формы HR-отчетности, разбор аналитики для принятия управленческих решений. Использование инструментов Excel, позволяющих ускорить расчеты и повысить их эффективность (написание формул, особенности работы с большими данными, построение графиков и диаграмм).

Мусабирова Татьяна — директор по персоналу с более чем 15-летним опытом, бизнес-тренер, эксперт по автоматизации расчётов в HR-бизнес-процессах и построению систем мотивации персонала.

Функции кадровой службы организации. Основные нормативные правовые акты, регулирующие трудовые правоотношения. Состав документов кадровой службы. Разработка, утверждение, введение в действие, требования к содержанию локальных актов. Обязательные и факультативные локальные нормативные акты (ЛНА) организации. Порядок разработки, утверждения и введение в действие.

Фрунзе Дарья — собственник компании «F2» - аутсорсинг кадрового делопроизводства и аудит кадровой системы, консультант по вопросам кадрового учета, кадрового аудита, трудовых споров.

Профессиональное выгорание как экономическая проблема. Выгорание в условиях цифровизации. Профессиональное выгорание как процесс: понятие, этапы, последствия для персонала и организации. Как распознать, что начинается выгорание. Факторы проф. выгорания: иррациональные убеждения, индивидуальные и групповые модели поведения, организационные нормы.

Шухова Наталья — кандидат психологических наук, бизнес-тренер, доцент кафедры социальной психологии и виктимологии ФГБОУ ВО «НГПУ».

Современные подходы к гибкому управлению. Разрешение конфликтов и создание глубокого уровня взаимного доверия. Улучшение навыков руководителя и коммуникаций с окружающими людьми. Улучшение взаимопонимания и взаимопомощь в коллективе. Инструменты разрешения конфликтов, используемые организациями с передовыми методами управления.

Шухова Наталья — кандидат психологических наук, бизнес-тренер, доцент кафедры социальной психологии и виктимологии ФГБОУ ВО «НГПУ».

Для кого и когда нужен кадровый консалтинг. Ключевые запросы бизнеса. Направления и формы кадрового консалтинга. Кадровый аудит.

Мачульская Галина — Hr-консультант, коуч, фасилитатор.